{"id":7825,"date":"2017-10-18T21:41:18","date_gmt":"2017-10-19T00:41:18","guid":{"rendered":"http:\/\/alternativanikkei.com\/?p=7825"},"modified":"2017-10-18T21:41:18","modified_gmt":"2017-10-19T00:41:18","slug":"ii-simposio-argentina-japon-dos-visiones-de-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternativanikkei.com\/2026\/ii-simposio-argentina-japon-dos-visiones-de-management\/","title":{"rendered":"II Simposio Argentina – Jap\u00f3n: \u00abDos visiones de Management\u00bb"},"content":{"rendered":"

El\u00a0martes 10 de octubre se llev\u00f3 a cabo el II Simposio Argentina – Jap\u00f3n en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas. Este a\u00f1o se centr\u00f3 en una\u00a0mirada al management y m\u00e9todos japoneses que se\u00a0est\u00e1n implementando en empresas argentinas.<\/strong><\/p>\n

Este encuentro fue coorganizado por la\u00a0Embajada del Jap\u00f3n en la Argentina<\/em>\u00a0y el\u00a0Club de Negocios Argentino Japon\u00e9s (CNAJ)<\/em>, junto a la Agencia de Cooperaci\u00f3n Internacional del Jap\u00f3n (JICA)<\/em>\u00a0y el Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Industrial (INTI).<\/em>\u00a0La inauguraci\u00f3n estuvo a cargo de la presidente del CNAJ, Dra. Gabriela Yoshihara y del Sr. Embajador del Jap\u00f3n, Dn. Noriteru Fukushima.<\/p>\n

Se realizaron dos sesiones. En la primera se expusieron dos visiones del management tanto en Argentina como en Jap\u00f3n. Para ello se encargaron de dar sus perspectivas el Ing. Marcos Rodr\u00edguez, perteneciente a la Gerencia de Proyectos Especiales del INTI<\/a>, el\u00a0Sr. Tatsuhiro Mitamura, Representante Residente en Argentina de JICA<\/a> y el Ing. Dami\u00e1n Testori, Subsecretario de Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de la PyME\u00a0del Ministerio de Producci\u00f3n de la Naci\u00f3n.<\/p>\n

\"Embajador<\/a>

Embajador del Jap\u00f3n en la Argentina, Dn Noriteru Fukushima.
Foto: Mario Nakazato<\/p><\/div>\n

\"Disertantes<\/a>

Disertantes y miembros del Club de Negocios Argentino Japon\u00e9s (CNAJ).
Foto: Mario Nakazato<\/p><\/div>\n

Mientras que en la segunda sesi\u00f3n,\u00a0a trav\u00e9s de testimonios y experiencias de directivos de Honda<\/a>, Sony<\/a>, Industrias GUIDI<\/a>\u00a0y\u00a0PLANAR<\/a>, se pudo ahondar en la cultura de negocios entre ambos pa\u00edses.
\nLucila Flombaum, socia fundadora de PLANAR, cont\u00f3 su experiencia sobre c\u00f3mo es comercializar en Jap\u00f3n, mientras que el Ing. Carlos Pan, Director Industrial de GUIDI, el Ing. Javier D’uva,\u00a0Gerente de Calidad e Ingenier\u00eda de Honda, y el Ing. Demian Cifre, Gerente de Recursos Humanos de Sony, mostraron de qu\u00e9 manera los m\u00e9todos japoneses como el Kaizen o las 5S pueden ayudar\u00a0a mejorar la calidad y productividad de una empresa.<\/p>\n

Alternativa Nikkei entrevist\u00f3 a algunos disertantes de este II Simposio Argentina – Jap\u00f3n.<\/p>\n

Lo provechoso\u00a0de estas conferencias<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00abEstos encuentros son muy positivos, sobre todo teniendo en cuenta la diferencia de cultura que existe entre un pa\u00eds y otro. Poder compartir c\u00f3mo nosotros fuimos entendiendo y aprendiendo lo que es la cultura japonesa, es positivo. Pero no s\u00f3lo eso, sino la forma\u00a0en c\u00f3mo ellos piensan las cosas, creo que ah\u00ed radica la gran diferencia entre ellos y nosotros\u00bb<\/em>, cont\u00f3 el Ing. Javier D’uva.<\/p>\n

\u00abLa verdad que eventos como \u00e9stos no hay, se han perdido mucho, con lo cual la transmisi\u00f3n de esa experiencia de los japoneses y de c\u00f3mo encaran la soluci\u00f3n de las cosas cotidianas se ha dejado de lado. Entonces lo veo como algo positivo y que puede servir a cualquier empresa, no s\u00f3lo a las que tenemos como origen de Jap\u00f3n\u00bb<\/em>, asegur\u00f3.<\/p>\n

C\u00f3mo se trabaja en Honda<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00abDesde chico mi sue\u00f1o era trabajar en alguna automotriz, de hecho soy Ingeniero Mec\u00e1nico Automotriz. Lo que buscaba era tener la oportunidad de estar en una empresa grande y cuando se dio la oportunidad de entrar en Honda, dije: ‘Bueno, vamos a probar'\u00bb<\/em>, manifest\u00f3 D’uva.<\/p>\n

\"Entrevista<\/a>

Entrevista al Ing. Javier D’uva, Gerente de Calidad e Ingenier\u00eda de Honda.
Foto: Mar\u00eda Laura Martelli<\/p><\/div>\n

\u00abFue muy grato\u00a0porque el primer a\u00f1o (2007) nos dijeron que \u00edbamos un a\u00f1o a Brasil, a Sumar\u00e9, en la f\u00e1brica de autos, a trabajar directamente. Comenzamos sobre lo b\u00e1sico, a trabajar con el operario y al principio era un poco chocante porque no logr\u00e1bamos entender por qu\u00e9 era necesario. Despu\u00e9s de un a\u00f1o, lo terminamos entendiendo\u00bb<\/em>, dijo.<\/p>\n

\u00abMe identifico mucho en mi vida personal con lo que es la cultura japonesa y con la empresa. Hoy por hoy m\u00e1s all\u00e1 de la posici\u00f3n que tengo, el poder trabajar dentro de Honda es un orgullo y una motivaci\u00f3n adicional\u00bb<\/em>, expres\u00f3.<\/p>\n

Trabajo en conjunto entre INTI y JICA<\/strong><\/span><\/p>\n

El Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Industrial tiene una larga historia con la Agencia de Cooperaci\u00f3n Internacional del Jap\u00f3n. M\u00e1s precisamente desde el 2004, cuando varios expertos japoneses vinieron a la Argentina para ense\u00f1ar t\u00e9cnicas de producci\u00f3n como el Kaizen, entre otras herramientas de gesti\u00f3n de la productividad.<\/p>\n

\u00abEn 2004 recibimos una misi\u00f3n de expertos. Nosotros conformamos una red de tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n a partir de esto y luego en el 2008 arrib\u00f3 una nueva misi\u00f3n para fortalecer el crecimiento de esta red\u00bb<\/em>, sostuvo el Ing. Marcos Rodr\u00edguez. \u00abEntre medio siempre estuvo la participaci\u00f3n de expertos voluntarios de JICA y expertos nuestros que iban a formarse a Jap\u00f3n\u00bb<\/em>.<\/p>\n

\"Ing.<\/a>

Ing. Marcos Rodr\u00edguez de la Gerencia de Proyectos Especiales de INTI.
Foto: Mario Nakazato<\/p><\/div>\n

A partir del 2009 el INTI empez\u00f3 a ser donante de cooperaci\u00f3n junto con JICA: \u00abNosotros formados empezamos a trabajar con otros pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica e incluso de \u00c1frica. Entonces JICA, como resultado de su cooperaci\u00f3n ac\u00e1, mostr\u00f3 el trabajo que hizo junto a nosotros y enviaron expertos de INTI\u00bb<\/em>, afirm\u00f3.<\/p>\n

De esta manera, INTI colabor\u00f3 con JICA Nicaragua invit\u00e1ndolos como expertos para formar nuevos profesionales. \u00abActualmente estamos trabajando junto a Mozambique, en donde JICA nos convoca como expertos. Tambi\u00e9n hemos estado en Paraguay, Uruguay y la verdad que esta cooperaci\u00f3n nos ha posibilitado mostrarnos en el exterior. Por nuestra cuenta ya tenemos proyectos en Angola, Colombia, Ecuador, Cuba, Bolivia\u00a0y todo tiene que ver con el impulso que le dio JICA al INTI\u00bb<\/em>, declar\u00f3.<\/p>\n

\"Entrevista<\/a>

Entrevista al Ing. Marcos Rodr\u00edguez, Gerente de Proyectos Especiales del INTI
Foto: Mar\u00eda Laura Martelli<\/p><\/div>\n

\u00abJICA ha apoyado mucho la difusi\u00f3n y la masividad de nuestro trabajo en publicaciones, seminarios, en poder traer expertos que muestren\u00a0nuestros resultados, pero en general hoy estamos trabajando bastante aut\u00f3nomos en el asesoramiento y la consultor\u00eda a empresas para mejorar la productividad\u00bb<\/em>, relat\u00f3.<\/p>\n

Esta consultor\u00eda es un abanico muy grande de herramientas que plantea mejorar la productividad desde el punto de vista de optimizar el uso de los recursos. Esto tiene que ver mucho con el Kaizen, la austeridad, producir mucho con pocos recursos, como por ejemplo, los recursos naturales, donde Jap\u00f3n es un ejemplo a tomar, ya que no tiene demasiados, pero a\u00fan as\u00ed produce abundantemente.<\/p>\n

Vender en Jap\u00f3n<\/span><\/strong><\/p>\n

PLANAR<\/a> es una marca de productos sustentables de dise\u00f1o que\u00a0posee\u00a0una l\u00ednea de billeteras y sobres en cuero reciclado estampado. \u00abTrabajamos sobre el dise\u00f1o simple y sincero donde se busca la forma m\u00e1s simple para generar el objeto\u00bb<\/em>, explic\u00f3 Lucila Flombaum. \u00abPor otro lado el producto, al ser tan simple comunica c\u00f3mo est\u00e1 hecho el proceso productivo y hablamos de sincero porque como son tan simples, se ven tal cual son, qu\u00e9 material tienen, dentro del dise\u00f1o responsable\u00bb.<\/em><\/p>\n

Con esta l\u00ednea comercializan en Jap\u00f3n desde el 2014. \u00abTenemos un distribuidor all\u00e1 con el que trabajamos muy en equipo. Se distribuye en tiendas\u00a0de nicho, del tipo zakka, peque\u00f1os\u00a0locales donde se destacan variedad de objetos muy particulares, que tienen cierto estilo de vida y una selecci\u00f3n muy puntal\u00bb<\/em>, mencion\u00f3.<\/p>\n

\"Entrevista<\/a>

Entrevista a Lucila Flombaum, socia fundadora de PLANAR, empresa argentina en Jap\u00f3n.
Foto: Mar\u00eda Laura Martelli<\/p><\/div>\n

\u00abPara nosotros es muy lindo porque all\u00e1 se valora mucho el dise\u00f1o.\u00a0Pudimos viajar y\u00a0recibimos un\u00a0reconocimiento por parte de los distribuidores, de la gente que comercializa y que valora nuestro trabajo. Nos resulta llamativo, pero estamos muy orgullosos\u00bb<\/em>, asegur\u00f3.<\/p>\n

Su llegada al pa\u00eds nip\u00f3n fue casual, ya que la pareja distribuidora que se encuentra all\u00e1 son japoneses que vinieron a la Argentina, compraron sus productos y al regresar les escribieron un mail interesados en comercializar. \u00abNo sab\u00edamos c\u00f3mo iba a funcionar, fuimos un poco a ciegas, pero en realidad ellos entendieron muy bien la marca y encontraron un lugar donde ubicarla\u00bb<\/em>. Cuenta que se mueven un mont\u00f3n para darla a conocer,\u00a0asisten a ferias\u00a0para conseguir mayoristas y que se desplazan por todo el pa\u00eds asi\u00e1tico.<\/p>\n

\u00abEn el caso de Jap\u00f3n la idea es poder ir afianz\u00e1ndonos un poco m\u00e1s en el mercado, ya que cada vez crece m\u00e1s. El a\u00f1o entrante esperamos poder mejorar los tiempos y organizarnos mejor\u00bb<\/em>, consider\u00f3. \u00abEn cuanto a otros mercados, tenemos en mira EE.UU., Chile…buscar distribuidores para poder ofrecer la marca en nuevos lugares\u00bb<\/em>, finaliz\u00f3.<\/p>\n

Kaizen Tango, el nuevo proyecto de JICA<\/strong><\/span><\/p>\n

Hablamos con Tatsuhiro Mitamura, Presidente de JICA Argentina, que nos cont\u00f3 un poco m\u00e1s acerca de este nuevo programa de ayuda a las PyMES<\/a>.<\/p>\n

\"Sr.<\/a>

Sr. Tatsuhiro Mitamura, Representante Residente de JICA Argentina.
Foto: Mario Nakazato<\/p><\/div>\n

\u00abDesde el mes de mayo una misi\u00f3n realiz\u00f3 un estudio detallado para el dise\u00f1o de este proyecto. Ahora ya hemos acordado y firmado un convenio. Ya estamos listos para iniciarlo\u00bb<\/em>, asegur\u00f3 Mitamura. \u00abEl objetivo es mejorar la competitividad y productividad de las empresas aqu\u00ed en Argentina. Pero antes de esto, queremos hacer una fuerte capacitaci\u00f3n a los asesores de INTI y luego vamos a ayudarlos para que acompa\u00f1en a estas empresas\u00bb<\/em>.<\/p>\n

\"El<\/a>

El periodista Nahuel Murru de Alternativa Nikkei entrevistando al Sr. Tatsuhiro Mitamura, Representante Residente en Argentina de JICA Argentina.
Foto: Mario Nakazato<\/p><\/div>\n

\u00abNuestra meta es ofrecerle el servicio de Kaizen a 100 empresas. Actualmente estamos en un proceso de selecci\u00f3n del primer grupo de empresas piloto, que son alrededor de 15. Dependiendo de la necesidad de cada una, primero se les har\u00e1 un diagn\u00f3stico y tras seleccionarlas, lo haremos en conjunto con asesores de INTI y expertos japoneses\u00bb<\/em>, coment\u00f3.<\/p>\n

\u00abYo les recomendar\u00eda que sean ‘de coraz\u00f3n abierto’ porque ellos van a enfrentarse a una nueva metodolog\u00eda japonesa. Habr\u00e1 muchas cosas que aprender y tendr\u00e1n que adecuarse a esto mirando el contexto argentino. Todos tienen que participar, no solamente el due\u00f1o de la empresa, sino tambi\u00e9n los trabajadores\u00bb<\/em>, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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