{"id":8671,"date":"2018-12-11T22:49:27","date_gmt":"2018-12-12T01:49:27","guid":{"rendered":"https:\/\/alternativanikkei.com\/?p=8671"},"modified":"2026-03-13T19:28:49","modified_gmt":"2026-03-13T22:28:49","slug":"mejoras-en-la-produccion-de-pymes-argentinas-gracias-al-metodo-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternativanikkei.com\/2026\/mejoras-en-la-produccion-de-pymes-argentinas-gracias-al-metodo-kaizen\/","title":{"rendered":"Mejoras en la producci\u00f3n de PyMEs argentinas gracias al m\u00e9todo Kaizen"},"content":{"rendered":"

El proyecto Kaizen Tango<\/strong>, lanzado en noviembre del 2017, es una iniciativa conjunta entre el Ministerio de Producci\u00f3n y Trabajo, el Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Industrial (INTI), la Canciller\u00eda Argentina y la Agencia de Cooperaci\u00f3n Internacional del Jap\u00f3n (JICA) con el fin de fortalecer la industria nacional a trav\u00e9s de la asistencia t\u00e9cnica a PyMEs aplicando el m\u00e9todo japon\u00e9s Kaizen.<\/p>\n

En noviembre del presente a\u00f1o, el experto japon\u00e9s Jim Sasaki, apodado \u201cKaizen Man\u201d,<\/strong> visit\u00f3 el pa\u00eds como parte de las diferentes misiones de los expertos para la evaluaci\u00f3n de los resultados de la asistencia t\u00e9cnica a las diferentes PyMEs.<\/p>\n

El Sr. Sasaki es Ingeniero en Informaci\u00f3n Gerencial de la Universidad de Sanno, Jap\u00f3n, y es Consultor en productividad y calidad del Departamento Internacional del Centro de Productividad en Jap\u00f3n (Japan Productivity Center).<\/p>\n

Hace 40 a\u00f1os que \u00e9l se involucr\u00f3 con este m\u00e9todo de mejora continua por su trabajo: \u201cCon el tiempo se hace m\u00e1s divertido trabajar con Kaizen. Es muy apasionante. Es por eso que con mi experiencia quisiera transmitir mi conocimiento y el entusiasmo por el Kaizen hacia los j\u00f3venes argentinos\u201d<\/em>, coment\u00f3 el Sr. Sasaki en una entrevista durante su visita en Argentina.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Jim Sasaki, apodado \u00abKaizen Man\u00bb.<\/p><\/div>\n

Cuando se van notando las mejoras con su implementaci\u00f3n, crece el entusiasmo por el Kaizen, y eso lo emociona.<\/p>\n

Al implementarse el m\u00e9todo Kaizen en las PyMEs argentinas, el Sr. Sasaki se asegura que las mejoras se hagan desde adentro de la empresa y que haya un cambio de cultura necesario para que el m\u00e9todo sea \u201ccontinuo\u201d, incluso en la ausencia de los expertos japoneses.\u00a0 La predisposici\u00f3n de la empresa para el cambio en su metodolog\u00eda de trabajo tambi\u00e9n es importante.<\/p>\n

Durante el 2018 \u201cKaizen Man\u201d implement\u00f3 mejoras en la producci\u00f3n que superaron los $100.000.000 en 7 PyMEs argentinas<\/strong>. En parte, gracias\u00a0 a la aplicaci\u00f3n de herramientas del Kaizen como las 5S (selecci\u00f3n, orden, limpieza, estandarizaci\u00f3n y mantenimiento), mejoras en la seguridad, etc. Tambi\u00e9n se incentiv\u00f3 al trabajo en equipo con la participaci\u00f3n de operarios, gerentes y directivos para que todos juntos pudieran identificar y planificar oportunidades de mejora.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Jim Sasaki, apodado \u00abKaizen Man\u00bb, asesorando a empresas.<\/p><\/div>\n

Las 7 PyMEs que recibieron asistencia t\u00e9cnica del Sr. Sasaki fueron: Bremet, Borcal, Ardam, Jugos y Vinos andinos, Ansilta, Fin del Mundo y Saeta, todas de diferentes rubros. Y esto es algo que Jim Sasaki destaca porque el m\u00e9todo Kaizen permite ser aplicado en empresas de cualquier rubro, y es lo que lo diferencia de otros m\u00e9todos de trabajo.<\/p>\n

Estas empresas forman parte de una primera tanda de 20 PyMEs piloto, que fueron asesoradas en conjunto por expertos japoneses y consultores del INTI.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Jim Sasaki, apodado \u00abKaizen Man\u00bb, asesorando a empresas.<\/p><\/div>\n

\u201cAl lograr que todos se unieran como una sola empresa, hubo un \u00e9xito notable\u201d,<\/em> destac\u00f3 Sasaki \u201cKaizen Man\u201d. En el ambiente laboral cuando las opiniones de los diferentes trabajadores, independientemente de su cargo, pueden ser escuchadas e incorporadas en el mando medio o superior, esto crea un ambiente m\u00e1s c\u00e1lido y motiva a todo el equipo, algo que recalc\u00f3 Jim Sasaki desde su experiencia con el m\u00e9todo Kaizen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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